Kurs „Razvoj zaposlenih“ predstavlja praktičan vodič za sve menadžere i HR stručnjake koji žele da unaprede timski potencijal. Kroz konkretne alate i primere, nauči kako da planiraš, sprovodiš i meriš razvoj u okviru kompanije.
Očekivani ishod kursa: Polaznici razumeju šta podrazumeva razvoj zaposlenih, kako kreirati razvojni plan i razlikovati mentoring od koučinga. Naučiće da primenjuju GROW model i pružaju efikasan fidbek.
22
Lekcija
17
Pitanja
00 h 30 m
Trajanje kursa
Razvoj zaposlenih
RSD
mesečno
Probajte mesec dana i saznajte koliko možete da naučite! Preko 200 kurseva iz različitih oblasti, za samo 4799 RSD mesečno.
Učite tokom cele godine, kad god poželite! Preko 200 kurseva na jednom mestu, za samo 11999 RSD godišnje.
saznajte višeBesplatnim upisom trajnog pristupa dobijaš doživotan ulazak u kurs – bez vremenskih ograničenja i skrivenih troškova.
Sadržaj kursa
Ovde možete videti sve lekcije, kvizove i zadatke u okviru kursa.
Uvodne informacije o kursu
02:43 min
Šta znači upravljati ljudima?
00:00 min
Ko je odgovoran za razvoj zaposlenih
03:52 min
Benefiti i koraci u razvijanju
03:54 min
Zašto razvijamo zaposlene
00:00 min
Kreiranje razvojnog plana
02:09 min
Alat za razvojni plan
00:00 min
Partnerstvo u procesu razvoja
00:00 min
Mentoring i koučing
05:00 min
Mentoring i analiza mentora
03:24 min
Vežba: Mentoring i Analiza mog mentora
00:00 min
Fidbek u mentorstvu
00:00 min
Primer davanja fidbeka
00:00 min
Plan mentorisanja
00:00 min
Pitanja u koučingu i tehnika slušanja
03:20 min
GROW model
02:15 min
Davanje inputa u koučingu i koraci nakon koučinga
03:39 min
Rezime kursa
00:00 min
Najčešća pitanja
- P: Kome je kurs namenjen? O: Menadžerima i HR stručnjacima koji žele da unaprede razvojne procese u svojim timovima.
- P: Šta ću naučiti? O: Naučićeš kako da kreiraš razvojne planove, razlikuješ mentoring od koučinga i koristiš GROW model u radu sa zaposlenima.
- P: Da li dobijam sertifikat? O: Da, po završetku kursa dobijaš sertifikat koji možeš odmah preuzeti.
Upoznate predavača,
Milica Mančić
Predavač
Milica je po profesiji psiholog (smer istraživačka psihologija). Ima edukaciju iz Geštalt psihoterapije. Stalno je zaposlena u H.artu poslednjih osam godina.
Milica je trener sa fokusom na liderske veštine, kao što su situaciono rukovođenje, delegiranje, motivisanje, razvijanje, upravljanje učinkom, razmena fidbeka i asertivna komunikacija i mnoge druge.
Ima značajno iskustvo na različitim alatima i platformama za online učenje. Milica je saradnik za korišćenje individualne i grupne on-line simulacije poslovanja u treninzima i asesmentima, kao i platforme za follow-up treninga. Do sada je kreirala veliki broj eLearninga.
Posebna Milicina ekspertiza je rad u asesment centru u kojima zahvaljujući širokom spektru metodoloških pristupa i alata procenjuje kompetence zaposlenih i menadžera, kao i na poslovima selekcije kadrova za više pozicije. Na kraju, jedna od njenih dužnosti su i istraživanja u kompanijama koja se rade na početku i na kraju razvojnih projekata kao procena stepena unapređenja samim razvojem od strane konsultanata.
Pretplatom dobijaš
213 kurseva
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Integer commodo ultrices lacinia. Donec non arcu nec lorem egestas commodo.
Povezani kursevi
Head of Data Science, Pierian Data Inc.
